ÇEVİK PROJE YÖNETİM SERTİFİKASI: PMI-ACP   

Çevik proje yönetim anlayışı, son yıllarda proje yönetiminde giderek önemini artıran bir yaklaşım haline geldi. Gartner’ın BT sektörü tahminlerine göre gelecekte yazılım projelerinin %80’inin çevik yöntemlerle adapte edileceği düşünüldüğünde; günümüzdeki birçok şirketin çevik proje yönetimi bilgi ve birikimi, araç ve teknikleri uygulama becerisi gibi özellikleri ekiplerinde arıyor olmaları artık sürpriz değil. Proje Yönetim Enstitüsü (PMI) pazardaki bu ihtiyacı görüp, çevik proje yönetimi konusunda en değerli sertifika olan PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) sertifikasyonu sürecini 2012 yılından itibaren başlattı. PMI, bu sertifika ile profesyonellerin metodoloji bağımsız çevik pratikleri konusunda bilgi sahibi olmalarını ve ihtiyaç duyduklarında da bu yöntemleri uygulayabilmelerini hedefliyor.

Dünyaca kabul gören bu sertifikaya sahip olabilmeniz için; gerekli sınav başvuru koşulları ve sınav kapsam detayı PMI tarafından aşağıda gibi belirtilmiştir.  

Sınav Ön Koşulları

Aşağıdaki koşulları sağlamanız durumunda; başvurunuzu www.pmi.org internet sitesi üzerinden beyan usulü yapabilirsiniz.  

1. Lise Diploması

2. Proje Yönetimi Tecrübesi: 2000 Saat (12 Ay) / Son 5 Yıl

3. Çevik Proje Tecrübesi: 1500 Saat (8 Ay) / Son 3 Yıl

4. 21 Saat Çevik Eğitim

Sınavdaki Temel Varsayımlar

1. Bu sınav için, her ne kadar proje tecrübesi ve çevik eğitim ön koşul olarak konulmuş olsa da, sınav temel çevik projelere odaklanır. Kurumun top yekûn çevikleştirilmesi veya standart küçük projelerin dışındaki dev projelerde çevik yöntemlerin uygulanması gibi karmaşık konular PMI-ACP sınavı kapsamı dışındadır. Sınav sorularını yanıtlarken, bunu aklınızda tutmanız gerekir.

2. Her çevik yöntemin kendine has terminolojisi bulunmaktadır. PMI-ACP metodoloji bağımsız olmaya çalışmaktadır. Bu bağlamda Scrum veya FDD terminolojisi kullanılmaz. Bunun yerine, sınavda daha evrensel ifadeler kullanmayı tercih eder. Örneğin, proje çalışmalarının yapıldığı kısa zaman dilimleri için Sprint yerine iterasyon kelimesi kullanılır.

Sınavın İçeriği

PMI kurumunun sitesinde belirtildiğine göre sınavın içeriği üç temel kategoride değerlendirilebilir:

1. Araçlar ve Teknikler: Bunlar yapmanız gerekenlerdir. Bu çerçevede sınav sizin bu araç ve teknikleri uygulama becerinizi sınamaya çalışır. “Yap”, “Hesapla” veya “Sonra Ne Yapılması Gerekir” tipindeki sorular genellikle araç ve teknikleri sorgular. Bu sorular sınavın %50’sini kapsar.

2. Bilgi ve Beceriler: Bunlar bilmeniz gerekenlerdir. Bu çerçevede, sınav sizin bu bilgi ve becerileri anlamış olup olmadığınızı, hatırlayıp hatırlamadığınızı sınamaya çalışır. Bu tip sorular genellikle “Nasıl” ve “Neden” gibi ifadeleri içerir. Bu sorular sınavın geri kalan %50’sini kapsar.

3. Alanlar: Sınav içeriği, araç ve teknikler ile bilgi ve becerileri altı küme altında toplar. Bu kümeler ile ilgili doğrudan soru gelmese de, konuları anlamanız için bu alanları kavramanız faydalıdır.

• Alan 1: Değer Odaklı Teslimat
• Alan 2: Paydaş Katılımı
• Alan 3: Ekip Performansını Destekleme Pratikleri
• Alan 4: Uyumsal Planlama
• Alan 5: Problem Tespiti ve Çözümlenmesi
• Alan 6: Sürekli İyileşme

Sınav 20 adedi değerlendirme dışı olmak üzere toplam 120 sorudan oluşur, sınav süresi 3 saattir.

Kaynaklar :

1. Project Management Institute, "www.pmi.org"

2. Mike Griffifths, “PMI-ACP Exam Prep”

Şerife Dalcı, PMP, PSM

17 Haziran 2014, Fenerbahçe, İstanbul